Você já viu um líder novo chegando no pedaço e ficando na posição de crítico? Além de destruir tudo o que estava sendo feito? Existe um impulso primitivo biológico que pode fazer com que os líderes atuem com egoísmo e vaidade, deixando de dar continuidade ao que é bom e impondo um desgaste desnecessário às empresas e governos. Ficou curioso?
Neste artigo vou propor uma reflexão profunda e importante sobre autoconhecimento. Você vai ter coragem de embarcar nessa? Quem é você? Essa é uma pergunta simples porém repleta de significado. Não estou perguntando sobre sua formação, sua profissão, seus hobbies, nem seus gostos pessoais. Também não estou questionando se você é mãe ou pai, filho ou neto, se é casado ou solteiro. A pergunta não tem nada a ver com
Descubra 3 medos que te impedem de avançar e buscar resultados melhores para sua vida.
Liderar pode ser uma jornada de autoconhecimento, especialmente se você escolhe o amor com bússola interna. Deixa eu te contar como eu cheguei nessa conclusão…
O Feedback é uma ferramenta, mas a forma como ela é aplicada depende muito do estilo e da evolução do líder, que pode usá-la de uma forma mais dura e autoritária, ou de uma forma leve e compassiva.
Os melhores e mais duradouros resultados acontecem quando você lidera de forma compassiva. Aprenda como você pode usar feedback da forma mais poderosa
O home office é uma tendência de trabalho que vem ganhou inúmeros adeptos nos últimos anos. Diversas empresas remodelaram seu estilo de trabalho e construíram uma gestão remota. É um formato de trabalho interessante, com vantagens e desvantagens.
Pandemias como essa do CoronaVírus criam situações extremamente raras, pouco previsíveis e com potencial de impacto alto, chamadas de “Cisnes Negros” pelo autor Nassim Taleb. Ele é um grande pensador contemporâneo, e autor do livro Antifrágil. Nós falamos sobre ele e como ser antifrágil no podcast 029 Antifragilidade – A chave da evolução. Segundo Taleb, o evento raro que ele chama de Cisne Negro tem três características: é imprevisível, impactante
Imagine que você está liderando uma empresa ou país na condução diante de uma crise dessas. O que fazer?
Quando você é líder e comanda uma empresa ou um país, tem que considerar o contexto e ter planos para todos os cenários possíveis, do mais brando ao mais severo.
O ego quer dispersar. A alma quer encontrar. Você já parou para pensar sobre qual é o seu propósito? Será mesmo que você já foi fundo o bastante para descobrir? Nesse artigo vamos ver o propósito com as lentes HD! Existem muitos livros, vídeos, filmes e uma infinidade de conteúdos falando sobre propósito. Aqui queremos oferecer uma perspectiva mais ampla, em alta definição, um olhar bem singular, que deve ampliar
Em 1912 o psicólogo alemão Wilhelm Stern propôs pela primeira vez o termo QI (Quonciente de Inteligencia) para representar o nível de desenvolvimento racional de acordo com a idade de um indivíduo. Depois disso vários estudiosos se debruçaram sobre o tema, contectando vários estudos científicos e acabaram criando o modelo que conhecemos hoje de testes de QI. Hoje sabemos que a capacidade racional é uma habilidade importante, principalmente nas ciências
Michael é Líder e Fundador do Instituto Brasileiro de Liderança. Atua em posições estratégicas há 20 anos, é especialista em gestão de negócios e já liderou equipes e empresas nas principais capitais do Brasil, em posições de C-Level.
