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Devo ser um líder bonzinho ou um líder durão?

O que é melhor: ser um líder implacável e durão ou ser um líder bonzinho e leniente? Muita gente me pergunta qual é o meio termo entre esses dois para não perder a mão com o time. Neste texto, eu vou te contar qual é o caminho! Outro dia, em uma reunião com uma cliente, estávamos conversando sobre os líderes que são muito duros e muito incisivos. Eles entregam o resultado,

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como liderar pessoas difíceis
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Felicidade no trabalho: 6 dicas de como liderar pessoas difíceis

Eu costumo dizer que a felicidade não pode ser o final, ela é o caminho, precisa ser sua companheira de jornada. Portanto, estar feliz no trabalho é um dos combustíveis para bons resultados na vida pessoal e profissional. Neste texto, eu te convido a refletir sobre este sentimento e como você pode estimular isso no seu time, principalmente, liderando pessoas difíceis. Uma pesquisa feita pela Harvard Business Review, em parceria

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5 erros de liderança: como liderar neste novos tempos?

Você é aquele líder que só toca o barco e não amplia a visão para o que tem ali na frente, do lado? Você acha que na liderança quanto menor o esforço, melhor é? Você vive apagando incêndios e se sente esgotado para pensar em projetos futuros? Sua equipe trabalha desanimada e se você não “manda”, ninguém faz? Eu imagino que sua lista de problemas com o mundo esteja grande.

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Aprenda mais sobre as técnicas da manipulação

Ao longo da história vimos tiranos chegar ao poder e conduzir as massas com várias técnicas ardilosas de manipulação. Conheça as estratégias mais eficientes para manipular pessoas – assim você fica consciente e não se deixa levar por elas.

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Você já ouviu falar no Sistema B?

Ao longo das últimas décadas, os modelos gestão vem evoluindo e trazendo inovações, se ajustando às demandas da sociedade e buscando diferenciação. Aprenda como você pode levar sua empresa para outro nível de resultados e propósito.

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Você conhece algum líder com a Síndrome do Leão?

Você já viu um líder novo chegando no pedaço e ficando na posição de crítico? Além de destruir tudo o que estava sendo feito? Existe um impulso primitivo biológico que pode fazer com que os líderes atuem com egoísmo e vaidade, deixando de dar continuidade ao que é bom e impondo um desgaste desnecessário às empresas e governos. Ficou curioso?

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MICHAEL OLIVEIRA

Lider HD

Michael é Líder e Fundador do Instituto Brasileiro de Liderança. Atua em posições estratégicas há 20 anos, é especialista em gestão de negócios e já liderou equipes e empresas nas principais capitais do Brasil, em posições de C-Level.

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