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Nunca mais eu vou comer miojo [Liderança e atitude]

Neste texto, eu relembro uma das histórias da minha trajetória, sempre fui líder da minha vida, mas até assumir a liderança de grandes empresas, foi uma longa jornada..Quando eu tinha 17 anos, era office-boy. Eu estudava, pagava meus estudos, morava sozinho e a vida era bastante dura Eu dividia uma república com outros caras iguais a mim, todos com grana curta. Eu vivia com minha janta e eram 5 pacotes

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Liderança de verdade
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O que é liderança de verdade?

Eu sei que você já sabe o que é um líder, inclusive, conhece muitos por aí. Mas, será que eles realmente fazem liderança de verdade?Há um antigo conto entre o povo Judeu, que um dia a Verdade e a Mentira estavam andando juntas nolindo dia de Sol.A Mentira comentou: “está um lindo dia hoje, muito agradável para se banhar neste poço… aliás, a temperatura da água está maravilhosa” A Verdade

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Inovação anne com e
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Como despertar inovação e criatividade na sua equipe

Em uma escala de 0 a 10, quanto de curiosidade existe em você? Estou falando daquela curiosidade despretensiosa, de explorar coisas novas e olhares diferentes. A inovação, criatividade, descoberta e novidade são frutos da curiosidade, que juntos geram evolução.  Censura, crítica, repreensão, cobrança excessiva, pressão desproporcional, expectativa exagerada e a avidez por imediatismo enfraquecem a curiosidade. Na ausência desse sentimento de inquietação surge a rotina, a indiferença, o conformismo e

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Chefe e Líder: como ser um bom chefe!

Já virou clichê ficar comparando chefe e líder. Chefe é sempre uma pessoa ruim e líder o cara legal. Mas eu tenho uma coisa para te contar importantíssima: se você não quer ter problema na sua carreira, então é importante que você aprenda a ser chefe sim, ok? De tanto as pessoas ficarem falando de chefe, de líder, a figura do chefe ficou demonizada Líder é sempre a pessoa bacana,

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Os resultados do seu time vão mal? A culpa é do líder

Quando você olha para sua equipe e os resultados que ela entrega, você gosta do que você vê?  Se você não gosta, eu tenho notícia forte: a culpa é sua. Não é raro ver um líder reclamando pelos corredores, bravo com a sua equipe e frustrado porque as coisas não acontecem. Ele não aguenta mais ficar empurrando o tempo todo, porque isso é extremamente cansativo. Ele tem que suar sangue

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Você conhece algum líder com a Síndrome do Leão?

Você já viu um líder novo chegando no pedaço e ficando na posição de crítico? Além de destruir tudo o que estava sendo feito? Existe um impulso primitivo biológico que pode fazer com que os líderes atuem com egoísmo e vaidade, deixando de dar continuidade ao que é bom e impondo um desgaste desnecessário às empresas e governos. Ficou curioso?

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COMO DAR FEEDBACK DE FORMA ASSERTIVA

O Feedback é uma ferramenta, mas a forma como ela é aplicada depende muito do estilo e da evolução do líder, que pode usá-la de uma forma mais dura e autoritária, ou de uma forma leve e compassiva.

Os melhores e mais duradouros resultados acontecem quando você lidera de forma compassiva. Aprenda como você pode usar feedback da forma mais poderosa

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MICHAEL OLIVEIRA

Michael Oliveira

Michael é Líder e Fundador do Instituto Brasileiro de Liderança. Atua em posições estratégicas há 20 anos, é especialista em gestão de negócios e já liderou equipes e empresas nas principais capitais do Brasil, em posições de C-Level.

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